說起來也蠻可笑的
之前我因為經理跟課長太會罵,所以離職~
現在經理其實跟課長都不太會罵,也想~
可見一個領導者其實不太好當,如果讓我選~
我還是會選前者~
| 前同事 | 現在同事 |
研發的狀況 | 非常了解 | 不太懂 |
擔當 | 有 | 沒有 |
保護自家人 | 一定 | 不會 |
公平 | 賞罰分明 | 不公平 |
慷慨 | 5顆星 | 0.5顆星 |
罵人的程度 | 5顆星 | 一顆星 |
團結度 | 5顆星 | 主張不團結 |
私地下 | 很會聊 | 到現在沒人知道他興趣是什麼 唯一知道的是,很會把書的本意相反 然後再來告訴我們,真是誤人子弟。 |
其實以前被罵,常常都是自己的問題
現在的進度落後,雜事真是太多太多了~
光是這樣就差很多了~
研發又自己的空間,跟沒空間差很多
每次開會都告訴我們說
如果有問題可以跟我反應
就算跟你反應又如何,還不是要半夜去
然後在告訴我們
半夜去代表我們單位格局很大
那你要不要一起來陪試阿~
賞罰分明~
這點沒有做公平,沒有人會願意相信你的
只要是你懂的東西,或是特定的人
可以一件事,做一個月,你無所謂~
你看不慣的人,做一天,你就開始嫌~
甚至不知道這事的難易度
壓人家進度~
團結~
我想無論任何一個部門
團結真的很重要
以前經理給我的教育~
上頭注意什麼
就先做什麼,也許那個專案不是我負責
但我可以幫忙他做其他的事
讓他的專案能先出來,產品可以先推~
開發獎金,會平均分配
不過現在
如果你願意去幫忙
最後就會變成沒價值
會影響你的升遷~
這樣誰要去互相幫忙ㄋ~
且你還主張搶功勞這件事~
以前的教育
也是告訴我說
營業說的話,一定要先執行
因為沒有他們
我們根本沒有收入
沒收入,就沒有資金開發新產品~
我記得我以前在設計冷氣時
我有抱怨過
我想改做新機型
經理告訴我說
你改良現有機型的性能
比開發新產品重要
你知道嗎?
因為沒有鞏固金雞母的市場
拿來的錢
開發新產品呢?
不過我到這間公司
一切都不一樣~
現在還談什麼時效管理
我覺得基本管理都有問題
還去談時效~
以上純屬虛構,如有雷同,這次換找劉璋聊天
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